做為全球較大的鐵礦石進口國和鋼鐵生產(chǎn)國，中國在參與鐵礦石價格談判中曾屢屢受制于人，而此次寶鋼代表中國鋼鐵企業(yè)首度獲得首發(fā)定價權(quán)—— 鐵礦石首次有了“中國價格”（聚焦鐵礦石定價權(quán)）

　　閃電達成９．５％漲價協(xié)議

　　原本預(yù)計是一場艱難拉鋸戰(zhàn)的２００７年度全球鐵礦石談判，僅過了十余天，代表中國鋼鐵企業(yè)進行談判的寶鋼集團就以閃電之速，于去年１２月２１日與鐵礦石生產(chǎn)商巴西淡水河谷（ＣＶＲＤ）公司達成９．５％的漲價協(xié)議。第二天，寶鋼又同另外兩大生產(chǎn)商——澳大利亞必和必拓公司和哈默斯利公司，一致達成９．５％的漲幅。

　　寶鋼這一“快刀斬亂麻”的舉動，令業(yè)界目瞪口呆。與往年不同，寶鋼２００６年一改往常堅決反對任何漲價的強硬態(tài)度，率先接受漲價；相反，在世界影響巨大的日本５大鋼廠聯(lián)盟以及韓國浦項在此前的談判中，則是拒絕了三大礦商的任何漲價。據(jù)了解，寶鋼此次與淡水河谷公司達成的價格協(xié)議，是寶鋼代表中國鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)第一次與世界上的鐵礦石巨頭達成年度基準(zhǔn)價格。

　　有關(guān)市場人士認(rèn)為，此次首發(fā)基準(zhǔn)價９．５％的漲幅，基本符合目前國際鐵礦石市場的供需情況。作為國際鐵礦石海運貿(mào)易增量主要流入地的中國，對鐵礦石的需求依然呈增長趨勢，但增長幅度已出現(xiàn)明顯的回穩(wěn)和減緩跡象。中國鋼鐵業(yè)不含礦山的固定資產(chǎn)投資２００６年已出現(xiàn)負(fù)增長，國內(nèi)市場鋼材消費強度也有下降的趨向。

　　早在２００６年１０月的中國鋼鐵原材料國際研討會上，以寶鋼為首的中國鋼鐵企業(yè)就向世界主要鐵礦石生產(chǎn)商透露出目前國內(nèi)鋼鐵產(chǎn)能過剩、國內(nèi)鐵礦石自身產(chǎn)量增長迅速等信息，力求讓它們感到大幅度漲價失去現(xiàn)實基礎(chǔ)。同時，寶鋼與全球鐵礦石供應(yīng)商提前溝通，深入談判，其中與巴西ＣＶＲＤ公司在２００６年１２月初就達成初步共識——２００７年度鐵礦石價格將漲價５％—１０％。

　　“中國價格”樹立行業(yè)標(biāo)桿

　　事實上，作為全球較大的鐵礦石進口國和鋼鐵生產(chǎn)國，中國在２００４年才第一次出現(xiàn)在鐵礦石談判席上。作為經(jīng)常性買主，卻總是沒有在價格談判中占到半點優(yōu)勢，這樣的局面顯然對中國鋼鐵業(yè)的發(fā)展不利。

　　在２００５年度談判中，寶鋼被動接受了日本鋼鐵企業(yè)與世界三大鐵礦石巨頭達成７１．５％的漲價幅度。在２００６年度鐵礦石談判中，以寶鋼為首的中國鋼鐵企業(yè)雖據(jù)理力爭，但德國鋼鐵企業(yè)率先與鐵礦石巨頭達成１９％的漲幅，使中國企業(yè)仍處于被動，最終接受這一漲幅。

　　在２００７年度鐵礦石談判中，鋼鐵企業(yè)對定價權(quán)的爭奪十分激烈，為了此次談判，日本新日鐵和韓國浦項此前就已經(jīng)宣布聯(lián)手。上海鋼鐵業(yè)預(yù)警機制專家組成員賈良群指出，寶鋼率先簽訂９．５％的漲價幅度，這個幅度，不僅僅代表中國主要鋼鐵企業(yè)接受的價格，日、韓、德等鋼鐵企業(yè)，也只能接受這一漲價幅度，使得這一價格成為２００７年度鐵礦石的全球價格。

　　同時，隨著中國鋼鐵業(yè)的發(fā)展，中國對進口鐵礦石需求量在全球的權(quán)重還有可能增長，本次談判獲得主導(dǎo)權(quán)，在下一次的談判中，以寶鋼為首的中國企業(yè)就可以發(fā)出更強有力的聲音，在具體價格水平談判上有更大的砝碼。

　　打破鐵礦石供求格局是根本

　　取得首發(fā)定價權(quán)是中國鋼廠的“一個重大進步”，但不可盲目樂觀。

　　中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會人士此前曾評論，雖然中國鋼鐵業(yè)在落實國家產(chǎn)業(yè)政策的過程中結(jié)構(gòu)得到了一定的優(yōu)化，但產(chǎn)業(yè)分散、產(chǎn)能增長過快等問題依然突出。“中國需求”只有在產(chǎn)業(yè)重組的實質(zhì)推進中進一步實現(xiàn)“組織化”，“中國價格”的基礎(chǔ)才能更加堅實穩(wěn)固。

　　蘭格鋼鐵信息研究中心專家徐向春指出，在歷經(jīng)了連續(xù)４年大幅度上漲之后，在當(dāng)前國產(chǎn)礦現(xiàn)貨價格低于巴西礦的市場背景下，長期協(xié)議礦仍能夠再次上漲９．５％，首先說明國際鐵礦石市場供求關(guān)系仍沒有明顯改觀，其次表明三大鐵礦生產(chǎn)商的市場控制力大大強于鋼廠，尤其是中國鋼廠的被動地位并未得到有效改善。

　　他認(rèn)為，中國鋼鐵業(yè)應(yīng)當(dāng)樹立長期戰(zhàn)略思想，在加大國內(nèi)礦山開發(fā)力度的同時，更要重視開發(fā)國外鐵礦資源。如果中國在國外能夠掌握１億—２億噸的新增供應(yīng)量，將大大降低對三大鐵礦巨頭的依賴程度，擺脫受制于人的被動局面，提高鐵礦石談判議價能力。